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蚌埠建材召开成本管理专题会议

  2018-11-14  来源:成本管理中心  作者:郝艳     浏览量:160 





11月12日下午,蚌埠建材在一楼会议室召开了成本管理工作专题会,公司领导班子、各中心主任、成本管理中心全体人员参加了本次会议,会议由顾友静主持。

会议首先对岗位与成本征文获奖同志进行了表彰。成本管理中心主任顾友静以图文结合的方式通报了公司1-10月份各项经济指标完成情况,系统总结了公司本年度日常精细化成本管控及合同履约与风险防控工作,详尽分析了成本管控的重点、不足以及盈利点和非盈利点情况,提出了下步成本管控工作思路。各管理中心负责人分别从各部门职能管理方面进行阐述,就如何增强责任意识、强化精细管理、着力提升部门成本管理水平提出了建议。与会领导结合分管工作,对成本管理现状进行了分析,并提出了具体意见。

    会议最后,安建建材副总经理、蚌埠建材党支部书记、总经理陶良敬作总结讲话。他首先传达了安建建材四季度生产工作会议精神,对1-10月各项经济指标完成情况进行了深入分析,对年末重点工作进行了安排部署,并提出几点要求:一要平衡好产值、营收与利润、负债的关系;二要平衡好质量与成本的关系;三要加快推进完成债权转移事项;四要想方设法保证盈利能力稳定增长;五要提前谋划、全面启动2019年度预算编制工作;六要进一步加强全员成本管控意识,严格执行“事前预控、事中严控、事后追责”的成本管理要点。

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